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Production Design Award Nominees Named
“后來上了高中才知道,李小龍老師原來是美國人。
坤鵬論由三位互聯(lián)網(wǎng)和媒體老兵封立鵬、滕大鵬、江禮坤組合而成,坤鵬論又多了位新成員:廖煒。可教的觀點能夠確保信息在組織上下統(tǒng)一傳遞,讓上下層級的領(lǐng)導(dǎo)人講述同樣的故事,讓每個人向著共同的目標(biāo)前進,遵循共同的價值觀,推進組織的學(xué)習(xí)和變革。

干貨大多以名言警句式的形式出現(xiàn),將眾多需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)的理論和知識抽絲剝繭,“去其糟粕取其精華”,只留下結(jié)論。他認為,“可教”是領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素,偉大的領(lǐng)導(dǎo)者不僅有觀點,不僅知道自己想的是什么,而且還要能夠清楚地表達出來。說,除了和別人溝通交流,還有一個就是講出來,小范圍講,更要爭取在大眾面前講,中國最牛逼的演說家——馬云曾說過:有人說,你的口才很好,演講不錯,是怎么學(xué)會的?我跟大家分享,其實我并不覺得我口才很好,我講話,幾乎沒有形容詞。

關(guān)鍵一點,我是在電影《保鏢》中學(xué)到的。因為坤鵬論一直認為,真正的學(xué)習(xí)一定要完成學(xué)和習(xí)這兩個過程,孔子他老人家說過,學(xué)而時習(xí)之,也就是學(xué)過的內(nèi)容要經(jīng)常練習(xí)。

這至少可以帶來三個好處:創(chuàng)造可教的觀點的過程,可以幫助人們成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者,讓他們從日常運作中抽身而出,進行反省,更好地理解自己隱藏的假設(shè),更好地理解組織,理解一般意義上的商業(yè)。
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